Начиная работать с активами картахенской компании SANGOLO S.A., сотрудничая с Доном Луисом Суарес Мирамонте, национальным тренером, мы вместе продвигали продажи в Мурсии, Картахене, Лорке, Кабо-де-Палос, Балеарских островах.

После, мы продолжили наше путешествие с Группой TRESSA, позиционируя нас в Андалусии и Валенсии.

Мы были пионерами в привлечении Мурсии к тому, что позже стало крупнейшей компанией по недвижимости в Европе FADESA, сотрудничая непосредственно в крупных городских проектах, известных сегодня как  Agridulce I, Agridulce II, la urbanización Jardín de los Jerónimos в Мурсии, и la Urbanización Costa el Toyo в Альмерии, в конечном результате все эти проекты реализованы нашей группой Ricardo Martínez и López Asociados.

В течение этого времени, совместная деятельность Ricardo Martínez и López Asociados с  Fadesa, поспособствуют ввжному развитию Региона, благодаря покупке земльного проекта, который впоследствии станет окончательным успехом Fadesa в Мурсии и ее окрестностях, так что, как только это стало достигнуто, Ricardo Martínez стал главой района и был назначен Генеральным Директоратом группы Fadesa.

Одним из наиболее важных достижений в этом проекте было передача земли 460.000 m2 для Мэрии Молина-де-Сегура и университету Мурсии для строительства 5-го кампуса, президентом FADESA Дон Мануэль Хове Капеллан.

После взрыва, так называемого пузыря на рынке недвижимости, и последовавшего за этим глобального кризиса, пришло время возобновить систему продажи, посмотреть на рынок недвижимости с другой точки зрения, так мы начали наше путешествие с Cimenta2.

Мы знали, что большая часть активов недвижимости, из-за кризиса, была в банковских структурах , и им было необходимо срочно найти выход, спрос на квартиры сохранялся, но предложение росло, Ricardo y Asociados, зная важность этого сектора, имели очень четкую цель – способствовать развитию каждой из компаний по недвижимости, как в отношении различных продуктов и услуг, так и в их территориальной экспансии, и теперь крупнейшими компаниями по недвижимости были банки.

После нескольких месяцев обучения была запланирована стратегия продаж, основанная на коммерциализации по зонам, которая охватывала весь регион Мурсия. Эта система секторизации позволила нам предлагать немедленные и эффективные услуги, ориентируясь на наши проекты, а не на проектах конкурентов.

С помощью этой стратегии продаж мы быстро вступаем в сотрудничество с различными банковскими организациями и сосредоточиваем нашу основную работу на продаже их активов (домов, помещений, промышленных зданий и земли).

Наш план территориальной экспансии в ближайшие годы позволил нам занять позиции в основных регионах на юго-востоке Испании, на Коста-дель-Соль (Андалусия), Мурсии, Валенсии и Барселоне.